Autore: Andrea Ferrarini
Lo Yoga e l’arte di prevenire la corruzione: i sette chakra dell’integrità
La solitudine organizzativa riservata dalla Legge n. 190/2012 al Responsabile della prevenzione della corruzione non è una condanna all’inazione e all’adempimento forzoso. Al contrario! È occasione di meditazione interiore ed elevazione spirituale alla ricerca dei sette chakra dell’integrità.
Guida pratica all’anticorruzione omeopatica
La questione è seria. Le misure di prevenzione della corruzione messe in campo in questi ultimi anni a seguito dell’adozione da parte del nostro Paese della legge 190/2012 stanno centrando gli ambiziosi obiettivi che il Piano Nazionale Anticorruzione del 2013 aveva posto? E quali misure in particolare sembrano funzionare davvero?
Se il Responsabile ha altro da fare… L’anticorruzione dopo il 31 marzo 2021
Mancano solo pochi giorni al P-Day, il fatidico giorno in cui, presumibilmente, sbarcheranno in tutte le pubbliche amministrazioni italiane i nuovi piani anticorruzione validi per prossimo triennio…
Prima e dopo la corruzione
Molte amministrazioni, in questi mesi, stanno rivedendo la mappatura dei processi e la valutazione del rischio di corruzione alla base dei propri PTPCT. Questo articolo, insieme al ciclo di webinar che stiamo tenendo per conto di ANCI Lombardia nell’ambito del progetto Retecomuni – competenze per la legalità, “Rafforzamento Competenze per Contrastare Riciclaggio e Corruzione nella P.A.”, vuole essere un contributo critico a questo percorso di revisione.
L’uso degli scenari nella valutazione dei conflitti di interessi potenziali
L’uso degli scenari nella valutazione dei conflitti di interessi si rivela un’arma molto utile per non cadere vittime della complessità di questo fenomeno.
Anticorruzione. Tra mito e realtà.
La nostra strenna del 2020 (e per il 2021) è un divertissement, senza alcuna pretesa. Perché crediamo che questo sia il migliore augurio che possiamo farvi per il 2021: che, al di sopra di tutte le difficoltà della vita, possiate trovare sempre qualcosa di divertente (e di vitale) nel vostro lavoro. Che la nostra (e vostra) professionalità non si esprima soltanto nella capacità di interpretare e gestire il presente, ma anche nella voglia di immaginare nuovi mondi. E a volte di credere in un futuro migliore.