Categoria: Anticorruzione
Le zone grigie del farmaceutico non si governano solo con le procedure
Nel settore farmaceutico, molti rischi prendono forma dentro attività e relazioni formalmente legittime. Per riconoscerli servono competenze di decodifica, costruite nel punto d’incontro tra HR e Compliance. L’Analisi dei fabbisogni di competenze per l’integrità aiuta a individuare quali capacità sviluppare nei diversi ruoli.
Nasce l’Analisi dei fabbisogni di competenze per l’integrità
Nasce l’Analisi dei fabbisogni di competenze per l’integrità.
Uno strumento orientativo per esplorare i fabbisogni legati alla capacità di comprendere, decodificare e gestire le situazioni che mettono a rischio l’integrità.
Accendere i fattori abilitanti dell’antiriciclaggio nella pubblica amministrazione
È stato pubblicato il documento “I fattori abilitanti dell’antiriciclaggio nella pubblica amministrazione”, realizzato nell’ambito del percorso promosso dalla Scuola Nazionale dell’Amministrazione, con il contributo della UIF e nel contesto delle attività per il governo aperto. Per Spazioetico si tratta di un lavoro particolarmente significativo. Massimo Di Rienzo e Andrea Ferrarini, fondatori di Spazioetico, hanno partecipato […]
Oltre il codice penale: quattro parole chiave per leggere la nuova direttiva europea anticorruzione
La Direttiva (UE) 2026/1021 mira ad armonizzare il diritto penale anticorruzione nei Paesi dell’Unione europea, ma i suoi cinquanta considerando indicano una traiettoria molto più ampia e promettente che mira alla creazione di una reale cultura dell’integrità pubblica in Europa.
Formazione 2026 con Spazioetico
Se nel 2026 la vostra amministrazione sta valutando di pianificare percorsi formativi in materia di anticorruzione, antiriciclaggio ed etica pubblica, possiamo confrontarci per capire se e come progettare un intervento coerente con le vostre esigenze. Il percorso di Spazioetico viene oggi riconosciuto a livello istituzionale. Siamo stati più volte coinvolti dalla Scuola Nazionale dell’Amministrazione nella progettazione e […]
Cosa dicono di noi (una sfida per il 2026)
All’inizio dell’anno ci è arrivata questa mail: Caro Di Rienzo, caro Ferrarini, la mia sincera stima. Per la pura e semplice intelligenza con cui tutto è detto. Vi ho scoperti, quasi per caso, nella più assoluta (e desolante) autonomia, attraverso un fuori pista dal percorso formativo sull’anticorruzione, canonizzato nel più tipico dei modi dall’ente pubblico […]
Piano Nazionale Anticorruzione 2025: il contributo di Spazioetico alla consultazione
Il nuovo Piano Nazionale Anticorruzione (PNA) 2025 è in consultazione pubblica. E c’è una novità importante: per la prima volta ANAC ha scelto di articolare il PNA in linee strategiche, obiettivi, azioni, risultati attesi e indicatori. È un passo avanti non banale. Significa provare a trasformare un documento tradizionalmente percepito come “manuale d’adempimenti” in uno strumento di programmazione, monitoraggio e valutazione delle politiche di integrità.
Noi di Spazioetico non possiamo che riconoscere questo sforzo. È la direzione giusta: dare alla prevenzione della corruzione la dignità di una strategia nazionale, con un orizzonte pluriennale (2026-2028), indicatori e target da misurare.
Ma se la forma è nuova, resta un nodo di sostanza: una strategia, per essere davvero tale, non può fondarsi solo sul patrimonio di vigilanza ANAC. Deve leggere i fenomeni, anticipare le tendenze, interrogarsi sulla capacità del sistema. Ed è qui che abbiamo concentrato le nostre osservazioni nella consultazione.
Piano Nazionale Anticorruzione 2025 in consultazione. Prime valutazioni
Il nuovo PNA prova a rassicurare le amministrazioni: “semplifichiamo, vi rendiamo la vita più facile”. È il tono di un’autorità che conosce bene il peso che i suoi indirizzi possono avere e che cerca di non renderli un fardello eccessivo. Ma così facendo, rischia di aggiungere formalismi senza colmare ciò che davvero manca: un aggancio alla realtà.
IL MODELLO PESARO. Bene comune o cooptazione relazionale?
A che serve il settore pubblico?
Non serve a “fare il bene”. Serve a rappresentare tutti, a contemperare interessi plurali, spesso confliggenti, attraverso regole, processi, trasparenza, controllo. Se l’attore pubblico perde questa funzione – se diventa parziale, orientato, fedele a una rete – allora non ha più senso esistere. E con esso perde senso l’idea stessa di democrazia, che pretende che tutte le voci – dicasi interessi – siano ascoltate, pesate, bilanciate.
Milano e la sindrome di Stoccolma del decisore pubblico
C’è un tratto curioso, che ritorna spesso nelle grandi inchieste italiane: la capacità dei protagonisti pubblici di giustificare ciò che non dovrebbe essere giustificabile. L’indagine milanese sul sequestro della funzione pubblica, che avevamo già commentato qualche mese fa, si arricchisce di nuovi dettagli e nuovi protagonisti, ma sembra ruotare sempre attorno allo stesso cortocircuito: il decisore pubblico non è più solo un bersaglio della cattura, ma sembra diventare il suo alleato più devoto. Si direbbe, addirittura, il suo principale sostenitore…
Il Revolving Door e le federe del potere
Il crimine perfetto, a quanto pare, si consumava a 10.000 metri di altitudine. I ladri? Giornalisti. La scena del delitto? L’Air Force One. Il bottino? Cuscini ricamati, bicchieri col sigillo presidenziale, piatti dorati e — chissà — qualche tovagliolo commemorativo. Pare che la Casa Bianca sia seriamente preoccupata per questo rituale ormai consolidato tra i […]
Il silenzio delle organizzazioni non è mai neutrale. Il whistleblowing serve solo per la corruzione?
In un grande ospedale del nord Italia è stato recentemente arrestato un primario. Le accuse sono gravissime: avrebbe compiuto sistematicamente abusi sessuali su dottoresse e infermiere del suo reparto. Le indagini hanno messo in luce un clima di omertà e complicità maschile, in cui le sue condotte erano ampiamente note e, in alcuni casi, persino […]